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首先，此外，大众也在重新审视自己的供应链和业务模式。旗下的电池业务PowerCo因亏损和竞争压力，正在收缩投资规模，并积极寻求外部融资，以更灵活的方式应对市场变化 。
其次，这种质疑并非没有来由。过去，换电的核心优势是“快”，3分钟满电出发，而超充需要半小时甚至更久。但当超充把时间压缩到个位数，充电速度第一次真正接近加油体验时，换电的“快”不再是独家护城河。，更多细节参见WhatsApp網頁版
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此外，为了发展绿电，我们设计了绿证，把“绿色”的价值单独拎出来。按国家能源局《可再生能源绿色电力证书管理实施细则》，每发1000千瓦时可再生能源电量，就发1个绿证，按月核发。清洁能源企业可以把绿证卖掉，换回来的钱用来弥补部分发电成本。企业如果买了这张证，就说明自己用的电是绿电，可以对外宣传环保形象，出口产品也能满足国外的绿色要求。这其实是交易。，推荐阅读有道翻译获取更多信息
最后，最直观的差异来自物理层。陆地智驾面对的是平整路面，摩擦力也具备明确的可预期性，反观船舶航行要直面风、浪、涌等不可控外力带来的随机扰动。
另外值得一提的是，也就是说，补能焦虑归根结底，是电车的驾驶体验和油车不能平齐。
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